July 3rd, 2013

Братец кролик

Фатальное неумение читать

Всё-таки среди антисоветчиков крайне часто встречается выдающееся, просто-таки фатальное неумение читать.
Подписан я тут на одного гражданина - потому как иногда выкладывает любопытные сканы фотографий, документов советского времени.

Вот и тут выложил он документик.

Под страшно остроумным заголовком "Рупь восемьдесят пять за год". И тут же в комментарии подтянулись шутники: "Россия - щедрая душа!".

Блин, глаза разуйте: чёрным по белому, прямо в этой бумажке написано: "За безупречный труд поощрялся администрацией благодарностями, почётными грамотами и денежными премиями".

Но - нет: проклятый совок, 1.85 за год каторжной работы, как страшно жить, плевок в лицо трудяге. Читать целиком - это для плебеев. "В ГЛАВНОМ-то они правы"(с).

Хотел ответить там, но превентивно забанен, очевидно ещё по списку "депутата йеху", потому как в том журнале ни разу не комментировал.

UPD: А! Я вспомнил, за что меня он забанил! Не из-за депутатского "расстрельного списка". После того, как я на него подписался, он увидел мою запись про участие в "двух гвоздичках для Виссарионыча" и тут же воспылал праведным гневом.
Братец кролик

Про стимуляцию труда при капитализме

Все эти обсуждения скаредных советских учреждений навеяли воспоминания об одной истории из собственной трудовой деятельности.
Давно было, так что рассказать, наверное, можно.
Трудился я в одной коммерческой и весьма немаленькой конторе. И было у этой конторы несколько тысяч клиентских устройств для приёма карт. Устройства меняли со старых на более новые. Софт спортировала со старой железки на новую сторонняя контора, которая собственно и поставила новую железку.

Софт спортировали, железки начали потихоньку менять, а софт отдали на поддержку нам (да чего уж там - мне), благо баги всё равно имелись, а у бизнеса перманентно возникали новые хотелки с такой скоростью, что ни один сторонний разработчик не согласился бы их реализовывать в таком темпе.

Это было начало двухтысячных (год 2003-2004-й) карты принимались в оффлайне, и отсылали инфу в центр раз или два в день (иногда чаще - кому на сколько памяти хватало). А основным способом передачи был самый что ни на есть диал-ап, по обычным телефонным линиям, или GSM-модемами.

Так вот, совершенно по собственной инициативе, ковыряясь в коде для получения и отправки данных, обнаружил несколько фрагментов в коде, сделанных ещё на старой железке, для надёжности. Переписал код, пару недель ушло на доводку и проверку (фэйлить нельзя ни в коем случае - передача данных критична, т.к. данные про деньги). Делалось всё в обед, или после работы - основные задачи никто не снимал.
Закончив, написал высокому начальству отчёт - скорость отправки-приёма данных выросла в 4 раза, иногда - выше, код готов, проверен, можно внедрять.
Экономический эффект для конторы представить было нетрудно - сокращение затрат на связь непосредственно (в 4 раза, на сотнях устройств, при повременной тарификации, а телефонисты всегда любили драть три шкуры с юр. лиц), ну и косвенно - уменьшение простоя устройства (устройства были не очень навороченные, передача данных в фоне была им не по зубам, когда передавались данные - устройство больше ничем заниматься не могло).

И что же получил пламенный рационализатор (т.е. я)? Может быть премию? Или грамоту? Не тут-то было. "Молодец" - сказал непосредственный начальник, но он вопросов мат. поощрения не решал.
А всё, что я поимел "в материи", это гневное письмо от начальства "ПОЧЕМУ ЭТО НЕ БЫЛО СДЕЛАНО ВАМИ РАНЬШЕ?!", с долгим последующим выяснением, почему же именно.

Вот так вот. Вне зависимости от строя - кадры решают всё, в том числе (и даже в большей степени) - кадры начальствующие.